招標(biāo)動(dòng)態(tài)原公告的采購項(xiàng)目編號(hào)：1371-2341GDGH2349
原公告的采購項(xiàng)目名稱：城維計(jì)劃-城市設(shè)計(jì)編制及技術(shù)咨詢服務(wù)（2024年城市設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)）
首次公告日期：2024年02月22日
更正事項(xiàng)：采購公告與采購文件
更正原因：
采購公告與采購文件變更
更正內(nèi)容：
原公告的獲取招標(biāo)文件結(jié)束日期：2024-03-13，更正為：2024-03-26。
原公告的投標(biāo)文件提交截止時(shí)間：2024-03-14 14:30:00，更正為：2024-03-27 14:30:00。
原公告的開標(biāo)時(shí)間：2024-03-14 14:30:00，更正為：2024-03-27 14:30:00。
1.原采購文件 “第二章 采購需求 一、項(xiàng)目概況：2.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與要求 附表一、”增加“七、其他要求 第二十三條 因項(xiàng)目重要，技術(shù)難度較高，投標(biāo)人應(yīng)熟悉和掌握項(xiàng)目所在地的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則，充分理解本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)；制定符合本項(xiàng)目發(fā)展需要的技術(shù)路線、工作思路、工作計(jì)劃和實(shí)施方案；全力配合采購人的工作推進(jìn)；建議編制單位派遣具有同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、具有良好的管理體系、響應(yīng)及時(shí)、高水平、多專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)開展技術(shù)服務(wù)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（1人）宜具有城市（鄉(xiāng)）規(guī)劃相關(guān)專業(yè)背景高級(jí)（或以上）工程師職稱。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員（不宜少于6人），宜具有開展本項(xiàng)目所需的城市（鄉(xiāng)）規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、風(fēng)景園林、經(jīng)濟(jì)類等相關(guān)專業(yè)背景高級(jí)（或以上）工程師職稱。”
2.原采購文件“第四章 評(píng)標(biāo)”中“三、評(píng)審程序”的“3.詳細(xì)評(píng)審”的技術(shù)部分與商務(wù)部分內(nèi)容：
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技術(shù)部分 |
對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解（一）(1.0分) |
投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解。能提供以上內(nèi)容的，得1分；不提供的得0分，且不能參與“對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解（二）”項(xiàng)的評(píng)分。 |
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對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解（二）(9.0分) |
根據(jù)投標(biāo)人提供的“對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解（一）”內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審： (1)思路清晰、目標(biāo)明確，對(duì)工作內(nèi)容、項(xiàng)目背景的理解到位，對(duì)規(guī)劃范圍和內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，得9分； (2)思路較清晰、目標(biāo)較明確，對(duì)工作內(nèi)容、項(xiàng)目背景的理解一般，符合本項(xiàng)目要求，得6分； (3)有思路，但不清晰，對(duì)工作內(nèi)容、項(xiàng)目背景理解不夠到位，得3分； (4)其它或無效響應(yīng)，得0分。 |
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對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況（一） (1.0分) |
投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況。能提供相應(yīng)內(nèi)容的，得1分；不提供的得0分，且不能參與“對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況（二）”項(xiàng)的評(píng)分。 |
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對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況（二） (9.0分) |
根據(jù)投標(biāo)人提供的“對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況（一）”內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審： (1)對(duì)采購需求理解深刻，對(duì)本項(xiàng)目發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、規(guī)劃成果、重點(diǎn)項(xiàng)目等基礎(chǔ)情況了解深入，對(duì)本項(xiàng)目做出充分研判，相關(guān)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備充分，得9分； (2)對(duì)采購需求理解一般，對(duì)本項(xiàng)目發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、規(guī)劃成果、重點(diǎn)項(xiàng)目等基礎(chǔ)情況不夠了解，對(duì)本項(xiàng)目研判不夠充分，相關(guān)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備一般，得6分； (3)對(duì)采購需求理解不夠透徹，對(duì)本項(xiàng)目發(fā)展歷程、現(xiàn)狀、規(guī)劃成果、重點(diǎn)項(xiàng)目等基礎(chǔ)情況的了解不夠具體充分，對(duì)本項(xiàng)目不充分，沒有基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備，得3分； (4)其它或無效響應(yīng)，得0分。 |
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項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析（一） (1.0分) |
投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析。能提供相應(yīng)內(nèi)容的，得1分；不提供的得0分，且不能參與“項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析（二）”項(xiàng)的評(píng)分。 |
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項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析（二） (4.0分) |
根據(jù)投標(biāo)人提供的“項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析（一）”內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審： (1)從本項(xiàng)目多個(gè)層面提出規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)研判，對(duì)規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)闡述清晰，應(yīng)對(duì)方案合理、可行的，得4分； (2)從本項(xiàng)目多個(gè)層面提出規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)研判，對(duì)規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)闡述較清晰，應(yīng)對(duì)方案較合理、可行的，得2分； (3)從本項(xiàng)目多個(gè)層面提出規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)研判，對(duì)規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)闡述不清晰，應(yīng)對(duì)方案不合理，得1分； (4)其它或無效響應(yīng)，得0分。 |
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項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、工作方案（一） (1.0分) |
投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、工作方案。能提供相應(yīng)內(nèi)容的，得1分；不提供的得0分，且不能參與“項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、工作方案（二）”項(xiàng)的評(píng)分。 |
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項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、工作方案（二） (9.0分) |
根據(jù)投標(biāo)人提供的“項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、工作方案（一）”內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審： (1)工作方案創(chuàng)新、可行、有保障，有利于項(xiàng)目實(shí)施：得9分； (2)工作方案比較有創(chuàng)新、可行、有保障：得6分； (3)工作方案有一定的創(chuàng)新、可行、有保障：得3分； (4)其它或無效響應(yīng)，得0分。 |
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工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議（一） (1.0分) |
投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議。能提供以上內(nèi)容的，得1分；不提供的得0分，且不能參與“工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議（二）”項(xiàng)的評(píng)分。 |
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工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議（二） (4.0分) |
根據(jù)投標(biāo)人提供的“工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議（一）”內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審： (1)具有詳細(xì)、完整的工作計(jì)劃，工作時(shí)間科學(xué)合理且可行性高，能按時(shí)交付成果，項(xiàng)目承諾及建議合理，得4分； (2)具有較詳細(xì)、較完整的工作計(jì)劃，工作時(shí)間較合理且可行性較高，能按時(shí)交付成果，項(xiàng)目承諾及建議較合理，得2分； (3)工作計(jì)劃一般，工作時(shí)間基本合理且有一定可行性，能按時(shí)交付成果，項(xiàng)目承諾及建議基本合理，得1分； (4)其它或無效響應(yīng)，得0分。 |
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質(zhì)量保障措施（一） (1.0分) |
投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供項(xiàng)目質(zhì)量保障措施。能提供相應(yīng)內(nèi)容的，得1分；不提供的得0分，且不能參與“質(zhì)量保障措施（二）”項(xiàng)的評(píng)分。 |
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質(zhì)量保障措施（二） (4.0分) |
根據(jù)投標(biāo)人提供的“質(zhì)量保障措施（一）”內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審： (1)項(xiàng)目質(zhì)量保障措施具體、合理、可行，完全滿足反復(fù)修改論證、隨時(shí)匯報(bào)以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求，得4分； (2)項(xiàng)目質(zhì)量保障措施比較具體、合理、可行，能夠滿足反復(fù)修改論證、隨時(shí)匯報(bào)以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求，得2分； (3)項(xiàng)目質(zhì)量保障措施基本合理、可行，基本能夠滿足反復(fù)修改論證、隨時(shí)匯報(bào)以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求，但有偏差，得1分； (4)其它或無效響應(yīng)，得0分。 |
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商務(wù)部分 |
同類項(xiàng)目業(yè)績 (9.0分) |
自2020年1月1日至今，投標(biāo)人承擔(dān)過與本項(xiàng)目同類（城市設(shè)計(jì)編制、技術(shù)咨詢服務(wù)）項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的，每項(xiàng)得1分，最高分為9分。 本項(xiàng)最高得9分。 注：以合同簽定時(shí)間為準(zhǔn)，提供合同關(guān)鍵頁(顯示簽訂合同雙方的單位名稱、合同項(xiàng)目名稱與含簽訂合同雙方的落款蓋章、簽訂日期)復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章，否則不得分。 |
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獲獎(jiǎng)情況 (6.0分) |
(1)2020年1月1日至今，投標(biāo)人獲得由政府部門頒發(fā)的省級(jí) （或以上）科技獎(jiǎng)或規(guī)劃類獎(jiǎng)的，每項(xiàng)得3分，最多得6分。 (2)其他情況不得分。本分項(xiàng)最高得6分。 注：需提供相關(guān)獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章，時(shí)間以獲獎(jiǎng)證書頒發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)，否則無效。若聯(lián)合體投標(biāo)成員方有兩家及兩家以上，獲獎(jiǎng)證書由主辦方提供。 |
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(5.0分) |
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（僅限1人）： (1)具備城市（鄉(xiāng)）規(guī)劃專業(yè)教授級(jí)高級(jí)工程師職稱的得5分； (2)具備城市（鄉(xiāng)）規(guī)劃專業(yè)高級(jí)工程師職稱的得3 分。 本分項(xiàng)最高得5分。 注：需提供職稱復(fù)印件或網(wǎng)頁查詢截圖（顯示查詢鏈接）、投標(biāo)截止日之前六個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月的社保證明材料，否則不得分。 |
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技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力 (13.0分) |
根據(jù)投標(biāo)人擬派本項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)（不含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）情況進(jìn)行評(píng)審： (1)技術(shù)支撐人員構(gòu)成合理，涵蓋城鄉(xiāng)（市）規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)師、建筑設(shè)計(jì)、風(fēng)景園林4大專業(yè)，每個(gè)專業(yè)均具備高級(jí)或以上職稱專業(yè)人員，得13分； (2)技術(shù)支撐人員構(gòu)成基本合理，涵蓋城鄉(xiāng)（市）規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、風(fēng)景園林其中至少3大專業(yè)，每個(gè)專業(yè)均具備高級(jí)或以上職稱專業(yè)人員，得9分； (3)技術(shù)支撐人員構(gòu)成不夠合理，涵蓋城鄉(xiāng)（市）規(guī)劃、風(fēng)景園林至少2大專業(yè)，每個(gè)專業(yè)均具備高級(jí)或以上職稱專業(yè)人員，得6分； (4)其他情況不得分。 同一人同時(shí)具備幾個(gè)專業(yè)職稱的不累計(jì)。 注：需提供職稱證復(fù)印件或網(wǎng)頁查詢截圖（顯示查詢鏈接）、投標(biāo)截止日之前六個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月的社保證明材料，否則不得分。 |
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管理體系認(rèn)證 (3.0分) |
投標(biāo)人具備有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，每個(gè)證書得1分，最高得3分。 注：提供認(rèn)證證書復(fù)印件或網(wǎng)頁查詢截圖（顯示查詢網(wǎng)址），否則不得分。上述證書如因成立時(shí)間不足三個(gè)月原因未能獲得的，可對(duì)應(yīng)得分。 |
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服務(wù)響應(yīng)情況 (4.0分) |
（1）收到采購人通知（電話或書面）后1小時(shí)內(nèi)（含1小時(shí)）響應(yīng)的，得4分； （2）收到采購人通知（電話或書面）后2小時(shí)內(nèi)（含2小時(shí)）響應(yīng)的，得3分； （3）收到采購人通知（電話或書面）后3小時(shí)內(nèi)（含3小時(shí)）響應(yīng)的，得1分； （4）其他，得0分。 注：需提供承諾函原件（格式自擬），并加蓋單位公章。 |
現(xiàn)更正為：
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技術(shù)部分 |
對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解（一）(1.0分) |
投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解。能提供以上內(nèi)容的，得1分；不提供的得0分，且不能參與“對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解（二）”項(xiàng)的評(píng)分。 |
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對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解（二）(9.0分) |
根據(jù)投標(biāo)人提供的“對(duì)項(xiàng)目的解讀與理解（一）”內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審： (1)思路清晰、目標(biāo)明確，對(duì)工作內(nèi)容、項(xiàng)目背景的理解到位，對(duì)規(guī)劃范圍和內(nèi)容進(jìn)行評(píng)價(jià)，得9分； (2)思路較清晰、目標(biāo)較明確，對(duì)工作內(nèi)容、項(xiàng)目背景的理解一般，符合本項(xiàng)目要求，得6分； (3)有思路，但不清晰，對(duì)工作內(nèi)容、項(xiàng)目背景理解不夠到位，得3分； (4)其它或無效響應(yīng)，得0分。 |
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對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況（一）(1.0分) |
投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況。能提供相應(yīng)內(nèi)容的，得1分；不提供的得0分，且不能參與“對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況（二）”項(xiàng)的評(píng)分。 |
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對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況（二）(4.0分) |
根據(jù)投標(biāo)人提供的“對(duì)相關(guān)工作基礎(chǔ)的了解情況（一）”內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審： (1)對(duì)采購需求理解深刻，對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)狀、規(guī)劃成果等基礎(chǔ)情況了解深入，對(duì)本項(xiàng)目做出充分研判，相關(guān)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備充分，得4分； (2)對(duì)采購需求理解一般，對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)狀、規(guī)劃成果等基礎(chǔ)情況不夠了解，對(duì)本項(xiàng)目研判不夠充分，相關(guān)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備一般，得2分； (3)對(duì)采購需求理解不夠透徹，對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)狀、規(guī)劃成果等基礎(chǔ)情況的了解不夠具體充分，對(duì)本項(xiàng)目不充分，沒有基礎(chǔ)工作準(zhǔn)備，得1分； (4)其它或無效響應(yīng)，得0分。 |
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項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析（一）（1.0分） |
投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析。能提供相應(yīng)內(nèi)容的，得1分；不提供的得0分，且不能參與“項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析（二）”項(xiàng)的評(píng)分。 |
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項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析（二）（4.0分） |
根據(jù)投標(biāo)人提供的“項(xiàng)目重點(diǎn)難點(diǎn)分析（一）”內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審： (1)從本項(xiàng)目多個(gè)層面提出規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)研判，對(duì)規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)闡述清晰，應(yīng)對(duì)方案合理、可行的，得4分； (2)從本項(xiàng)目多個(gè)層面提出規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)研判，對(duì)規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)闡述較清晰，應(yīng)對(duì)方案較合理、可行的，得2分； (3)從本項(xiàng)目多個(gè)層面提出規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)研判，對(duì)規(guī)劃重點(diǎn)難點(diǎn)闡述不清晰，應(yīng)對(duì)方案不合理，得1分； (4)其它或無效響應(yīng)，得0分。 |
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項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、初步研究方案（一）(1.0分) |
投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、初步研究方案。能提供相應(yīng)內(nèi)容的，得1分；不提供的得0分，且不能參與“項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、工作方案（二）”項(xiàng)的評(píng)分。 |
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項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、初步研究方案（二）(14.0分) |
根據(jù)投標(biāo)人提供的“項(xiàng)目技術(shù)路線、總體工作思路、初步研究方案（一）”內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審： (1)初步研究方案創(chuàng)新、可行、有保障，有利于項(xiàng)目實(shí)施，滿足項(xiàng)目要求的得14分； (2)初步研究方案比較有創(chuàng)新、可行、有保障：部分滿足項(xiàng)目要求的得9分； (3)初步研究方案有一定的創(chuàng)新、可行、有保障：對(duì)本項(xiàng)目存在不合理建議的得4分； (4)其它或無效響應(yīng)，得0分。 |
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工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議（一） (1.0分) |
投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議。能提供以上內(nèi)容的，得1分；不提供的得0分，且不能參與“工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議（二）”項(xiàng)的評(píng)分。 |
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工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議（二） (4.0分) |
根據(jù)投標(biāo)人提供的“工作時(shí)間計(jì)劃、項(xiàng)目承諾及合理化建議（一）”內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審： (1)具有詳細(xì)、完整的工作計(jì)劃，工作時(shí)間科學(xué)合理且可行性高，能按時(shí)交付成果，項(xiàng)目承諾及建議合理，得4分； (2)具有較詳細(xì)、較完整的工作計(jì)劃，工作時(shí)間較合理且可行性較高，能按時(shí)交付成果，項(xiàng)目承諾及建議較合理，得2分； (3)工作計(jì)劃一般，工作時(shí)間基本合理且有一定可行性，能按時(shí)交付成果，項(xiàng)目承諾及建議基本合理，得1分； (4)其它或無效響應(yīng)，得0分。 |
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質(zhì)量保障措施（一）(1.0分) |
投標(biāo)人根據(jù)本項(xiàng)目情況提供項(xiàng)目質(zhì)量保障措施。能提供相應(yīng)內(nèi)容的，得1分；不提供的得0分，且不能參與“質(zhì)量保障措施（二）”項(xiàng)的評(píng)分。 |
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質(zhì)量保障措施（二）(4.0分) |
根據(jù)投標(biāo)人提供的“質(zhì)量保障措施（一）”內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審： (1)項(xiàng)目質(zhì)量保障措施具體、合理、可行，完全滿足反復(fù)修改論證、隨時(shí)匯報(bào)以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求，得4分； (2)項(xiàng)目質(zhì)量保障措施比較具體、合理、可行，能夠滿足反復(fù)修改論證、隨時(shí)匯報(bào)以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求，得2分； (3)項(xiàng)目質(zhì)量保障措施基本合理、可行，基本能夠滿足反復(fù)修改論證、隨時(shí)匯報(bào)以及短期內(nèi)提交成果等特殊要求，但有偏差，得1分； (4)其它或無效響應(yīng)，得0分。 |
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商務(wù)部分 |
同類項(xiàng)目業(yè)績(9.0分) |
自2020年1月1日至今，投標(biāo)人承擔(dān)過與本項(xiàng)目同類（城市設(shè)計(jì)編制、技術(shù)咨詢服務(wù)）項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的，每項(xiàng)得1分，最高分為9分。 本項(xiàng)最高得9分。 注：以合同簽定時(shí)間為準(zhǔn)，提供合同關(guān)鍵頁(顯示簽訂合同雙方的單位名稱、合同項(xiàng)目名稱與含簽訂合同雙方的落款蓋章、簽訂日期)復(fù)印件加蓋投標(biāo)人公章，否則不得分。 |
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項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(6.0分) |
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（僅限1人）： (1)具備城市（鄉(xiāng)）規(guī)劃專業(yè)教授級(jí)高級(jí)工程師職稱的得6分； (2)具備城市（鄉(xiāng)）規(guī)劃專業(yè)高級(jí)工程師職稱證書的得3 分。 本分項(xiàng)最高得6分。 注：需提供職稱復(fù)印件或網(wǎng)頁查詢截圖（顯示查詢鏈接）、投標(biāo)截止日之前六個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月的社保證明材料，否則不得分。 |
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技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力(18.0分) |
根據(jù)投標(biāo)人擬派本項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)（不含項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）情況進(jìn)行評(píng)審： （1）技術(shù)人員具有城鄉(xiāng)（市）規(guī)劃專業(yè)高級(jí)（或以上）職稱的，每提供一個(gè)得2分，最高得6分； （2）技術(shù)人員具有建筑設(shè)計(jì)專業(yè)高級(jí)（或以上）職稱的，每提供一個(gè)得2分，最高得4分； （3）技術(shù)人員具有風(fēng)景園林專業(yè)高級(jí)（或以上）職稱的，每提供一個(gè)得2分，最高得4分； （4）技術(shù)人員具有經(jīng)濟(jì)師高級(jí)（或以上）職稱的，每提供一個(gè)得2分，最高得4分； 上述各項(xiàng)得分最高可累計(jì)總得分18分，同一人同時(shí)具備幾個(gè)專業(yè)職稱的不累計(jì)。 注：需提供職稱證復(fù)印件或網(wǎng)頁查詢截圖（顯示查詢鏈接）、投標(biāo)截止日之前六個(gè)月內(nèi)任意一個(gè)月的社保證明材料，否則不得分。 |
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管理體系認(rèn)證(3.0分) |
投標(biāo)人具備有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證，每個(gè)證書得1分，最高得3分。 注：提供認(rèn)證證書復(fù)印件或網(wǎng)頁查詢截圖（顯示查詢網(wǎng)址），否則不得分。上述證書如因成立時(shí)間不足三個(gè)月原因未能獲得的，可對(duì)應(yīng)得分。 |
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服務(wù)響應(yīng)情況(4.0分) |
（1）收到采購人通知（電話或書面）后1小時(shí)內(nèi)（含1小時(shí)）響應(yīng)的，得4分； （2）收到采購人通知（電話或書面）后2小時(shí)內(nèi)（含2小時(shí)）響應(yīng)的，得3分； （3）收到采購人通知（電話或書面）后3小時(shí)內(nèi)（含3小時(shí)）響應(yīng)的，得1分； （4）其他，得0分。 注：需提供承諾函原件（格式自擬），并加蓋單位公章。 |
3.采購文件如涉及上述內(nèi)容的亦作相應(yīng)修改，詳見本公告附件。原采購文件與更正公告有矛盾的地方，以此更正公告為準(zhǔn)。
其他內(nèi)容不變
更正日期：2024年03月11日
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名 稱：廣州市規(guī)劃和自然資源局
地 址：廣州市越秀區(qū)吉祥路80號(hào)
聯(lián)系方式：020-83524104
名 稱：廣東國和采購咨詢有限公司
地 址：廣州市越秀區(qū)先烈中路102號(hào)華盛大廈北塔18樓
聯(lián)系方式：020-37633362
項(xiàng)目聯(lián)系人：魏小姐、楊先生
電 話：020-37633362
廣東國和采購咨詢有限公司
2024年03月11日
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